Inleiding
Met de documenten op deze site voldoen we aan onze publicatieplicht als houder van de ANBI-status.
In het kader van ons beleidsuitgangspunt transparant te zijn, hebben we ook documenten opgenomen die niet verplicht zijn maar die wel de grondslag vormen voor onze beleidsvoering.
We zijn geen grote ANBI en gebruiken daarom niet de standaard formulieren van de Belastingdienst voor onze rapportages.
Over Ons
De Stichting is ontstaan uit de fusie van de Stichting Steunfonds De Lichtenberg, Nijenstede en de Stichting Vrienden St. Elisabeth Verpleeg- en Gasthuis.
De statutaire geschiedenis is hieronder weergegeven.
Statuten Stichting Vrienden van St. Elisabeth
Statuten Stichting Steunfonds De Lichtenberg
Toelichting op fusievoorstel
Statuten Stichting Steunfonds De Lichtenberg, Nijenstede, St. Elisabeth
Bestuur en beleid
Beleidsuitgangspunten
- Bestuurders zijn niet bezoldigd
- De Stichting wil een professionele organisatie zijn
- De Stichting is lid van Goede Doelen Nederland
Beleidsdocumenten
Het beleid van de Stichting richt zich op drie hoofdonderdelen: het communicatiebeleid, het donorenbeleid en het steunverleningsbeleid. Het communicatiebeleid is inmiddels vastgesteld. De overige beleidsonderdelen bevinden zich momenteel in ontwikkeling en worden door het bestuur nader uitgewerkt.
Communicatiebeleid S2
Download: B2commbeleidlne2026.02.24.docx
Donorenbeleid (document volgt)
Steunverleningsbeleid (document volgt)
Bestuurlijke taakverdeling
Taakgebieden van het bestuur (C2026-01-19)
Voorzitter:
- Gezicht naar buiten
- Relatiemanagement
- Voorzitten bestuursvergaderingen
Secretaris:
- Ondersteunen van de voorzitter
- Motor van het bestuursproces
- Regelen interne gang van zaken, communicatie, archief
- Voorbereiden en afhandelen van bestuursvergaderingen
- Beheren website vriendenlne.nl
Penningmeester:
- Financiële huishouding
- Boekhouding
- Jaarstukken
- Behartigen bankrelatie en belastingdienst relatie
- Beheren bankrekeningen
- Beheren vermogen
- Ontwikkelen beleid inzake vermogen
- Opstellen vermogensverloop op de lange termijn
Steunverlening:
- Initiëren en coördineren beleid inzake steunverlening
- Voorbereiden en afwikkelen verlenen steun (past het binnen beleid en binnen budget en is het te sponsoren)
- Zorgen voor innovatieve projecten
- Coördineren met de coördinatoren van de huizen
Sponsoring:
- Initiëren en coördineren communicatiebeleid
- Beheren database relaties
- Initiëren en coördineren beleid inzake spondering
- Voorbereiden en verwerven financiële steunen
- Onderhouden van contact met bedrijfsleven, goede doelen, pers, serviceclubs
Financiën
De financiële verantwoording begint met het jaar 2018, het jaar voorafgaande aan onze fusie.
De verantwoording bestaat vanaf 2025 uit: de balans en de staat van baten en lasten.
Beginnend met het boekjaar 2025 worden de jaarstukken opgemaakt door Fiscaal- & Bedrijfsadviesbureau. Verouden c.v. gevestigd in Delft.
Jaarrekeningen
Jaarrekeningen voor de fusie
Jaarrekening 2018
Jaarrekening 2019
Jaarrekening 2020
Jaarrekening 2021
Jaarrekening 2022
Jaarrekening 2023
Jaarrekening 2024
Jaarrekening 2025 (document volgt)
Basisgegevens
Onze basisgegevens zijn te vinden in het onderstaande uittreksel KvK.
Uittreksel Handelsregister Kamer van Koophandel
